近日，《我在南城·南城企业家故事(2024)》正式发布。
“ 南城民营经济的繁荣，与南城的营商环境、经济生态、发展态势密不可分，这是一种企业与地方的“双向奔赴”。讲好民营企业家故事，也就是讲好南城经济发展故事，讲好南城故事。”
——南城经济发展局2024年12月
广东迪奥技术有限公司董事长张红斌：
持续创新，为用户降本增效
能源管理系统在当代工业企业和产业园区中扮演着至关重要的角色。在当前全球气候变化和能源危机的大背景下，能源管理系统的应用不仅有助于企业实现可持续发展，更是推动社会形成绿色生产和生活方式的关键因素,对“碳达峰、碳中和”的目标实现以及加快社会新质生产力的形成都有着深远的意义。
广东迪奥技术有限公司董事长张红斌，25年来致力能源管理领域的研究与实践，他带领公司不断探索和创新，通过提供高效、智能的能源管理解决方案，帮助用户实现了降本增效的目标。在他的领导下，迪奥技术已成为能源管理行业的标杆企业，为推动行业的技术进步和产业升级做出了重要贡献。
01
智能管控，降本增效
迪奥技术作为能源管理及数智机电全过程服务商，研发了智能配电、高效空调、空压节能、能源管理等低碳技术，自主开发了零代码数字底座，构筑了“数据融通、联管联控、管控一体”的低碳数智机电管控平台，并通过行业系统集成及光伏、储能等低碳技术融入，形成了边云相结合的“1+4+n”的产品与服务体系，为制造业低碳化和公共建筑绿色化赋能，为客户提供“智能管控、降本增效、绿色低碳”的新一代能源管理及数智机电全过程服务。
目前，公司“1+4+N”产品与技术服务体系给多个行业提供一站式的工业互联网解决方案，包括PCB行业公共设施综合管控解决方案、玻璃行业机电设备综合管控解决方案、智慧低碳园区解决方案等。
迪奥技术服务了众多行业，至今已有1000多个项目案例，包括4个省级政府、9个市级政府、700多个企业能管平台。那么，它是怎样为客户提供解决方案？提供哪些领域的解决方案？
“以能源管理为例，我们通过传感和物联网技术，采集各种能耗数据，包括水、电、煤、气、油等各种能源，通过数据化平台对能耗数据进行数据采集、在线监测、分析统计，并以此为基础提供能效分析/对标、设备/产品绩效管理等功能，覆盖了数据信息的采集、通讯、存储、挖掘、展示整个流程，并对数据进行智能化处理和分析，以图表、报表等方式展示用户真正关心的数据，最终为用户进行能源管理提供决策依据，从而实现企业的能效管理，有效提高企业的能源利用率和效益。”
针对垂直行业，张红斌还举例道，“比如PCB行业，它们在生产运营过程中能耗比较大，用电成本高，而且生产过程中会产生废气、废水，因此对环保处理的要求也高。我们提供的公共设施综合管控系统解决方案，不仅通过高效空调、高效空压等节能技术来帮助企业节约能耗，还通过PCB公共设施综合管控平台进行智能化管理，为企业实现多环节的自控提效，从而赋能企业实现降本增效。”
迪奥技术的产品、技术和解决方案除了大量运用于工业和产业园区，在生活中也不少见。例如，用于控制学生宿舍空调用电，设定温度，远程关机。
02
不断创新，保持优势
放眼全国，像迪奥技术这种综合性的专业服务商屈指可数。张红斌为什么会选择这个相对冷门的行业？
“上世纪90年代末，东莞已有‘世界工厂’的美誉，遍地是厂房，机电设备和工程的市场需求很大。”张红斌回忆道，当时，他刚到广东，做智控产品的代理销售。市场虽好，但跑业务一点也不容易，甚至试过身上只剩下几块钱，全用来搭车跑业务的经历。虽然吃了很多苦，但他从来没想过放弃。
经过不断累积客户资源，张红斌的代理销售业务得到了拓展，开始涉足机电工程业务。随着业务量的不断增长，他意识到，必须要用体系化的管理模式进行企业运作，于是在1999年成立了迪奥技术。经过25年的发展，公司已成为国家高新技术企业、国家级专精特新小巨人企业。
在张红斌看来，作为科技企业，公司面对的最大挑战是时代的快速迭变，“跟不上时代的要求就会被淘汰。企业要想保持竞争优势，一定要不断创新。”
迪奥技术起步的时候，国家已在大力推行信息化、智能化、数字化。而迪奥技术的主营业务是机电设备销售和配电工程，属于传统行业，张红斌觉得，缺乏核心技术将对公司日后的发展带来很大限制。为了适应大环境的要求，他决定转型。
从配电柜生产到配电工程，再到能源管理和机电数智化，迪奥技术不断创新和升级，走出一条适合公司持续高质量发展的道路：做专业的能源管理及数智机电全过程服务商。
03
看准趋势，重视研发
企业家是企业的灵魂，决定企业能走多远。张红斌认为，一位成功的企业家，需要的品质和能力很多，最重要的是格局和视野。“抓住机遇才能把握未来，应对市场的变化随时做出调整，甚至提前做好战略布局，这对企业来说十分重要。”
多年前，因国家“加快实施节能减排”的政策加持，曾有很多企业加入到做节能的行列，但很多公司不久后退出了。“我们公司不同，在政策出台前就看准了产业发展的趋势，因此坚定地在节能方面投入研发，一直坚持到现在。”据张红斌介绍，公司研发人员占比一直保持1/4以上，最高峰时甚至超过了30%。“自主研发为我们业务转型奠定了基础，使得我们公司在行业内保持住竞争优势。”2023年，迪奥技术多项核心技术在长期研发和AI人工智能技术的推动下取得突破。2024年公司计划将继续投入上千万元用于技术升级迭代，推动新产品方案实现商业化应用；扩大与高等院校的产学研合作规模，共同推进前沿技术的研究和应用探索，促进新技术成果转化。
截至目前，迪奥技术拥有发明专利、实用新型专利、著作权登记等近百项，参编了4项国家标准、2项行业标准，是名副其实的行业佼佼者。
04
坚守底线，赋能企业
创新可以引领企业从市场竞争中脱颖而出，而要得到众多客户的认可，立于不败之地，企业的口碑和强大的团队也是不可或缺的要素。
每个行业多少都会有些不良作风，有些企业为了追求利润会偷工减料。“我们始终坚守底线，宁愿牺牲自己的利润，也要保证交付质量，‘以客户为中心’永远放在第一位。”张红斌说，企业诚信经营非常重要，这也是他们能得到很多客户的认可甚至老客户转介绍的重要原因。
为了保持核心竞争力，迪奥技术成立了研发部门，聘请了专家团队，保持与高校和研究所的互动，为公司前沿技术研究和应用探索注入新动能，同时也为公司引入专业的人才。
“我们公司的企业文化核心是专业、高效、超值、主动。”张红斌说，专业和责任心是人才团队最重要的素质，因此，公司提供充分的培训和学习机会，鼓励团队成员不断提升自己的技能和知识水平，“我们在培养人才团队的时候，会让每个成员都清楚自己的职责和使命，使大家能够朝着共同的目标努力。”
当下，从中央到地方，都强调要高质量发展，要加快形成新质生产力。二者的核心在于企业生产质量的提升和生产结构的优化，“这就要求制造型企业加强数据、知识和信息技术的应用，同时更注重绿色、循环和可持续的发展模式。”
“迪奥技术提供的能源管理及数智机电专业服务，将有效赋能企业转型升级，帮助企业实现降本增效，走好高质量发展道路。”
（全文完）
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